1.5 مليار يورو خسائر الأندية الأوروبية.. أين تذهب الإيرادات؟ | صحيفة الاقتصادية

تكبدت أندية الدوريات الأوروبية الخمسة الكبرى خسائر مجمعة قبل الضرائب بلغت 1.5 مليار يورو خلال موسم 2024-2025، رغم ارتفاع إيراداتها 6% إلى 21.6 مليار يورو.في المقابل، سجل سوق كرة القدم الأوروبية إيرادات قياسية بلغت 40.2 مليار يورو، ما يكشف اتساع الفجوة بين نمو الأعمال وتحقيق الأرباح.بيانات «ديلويت»، المنشورة في يوليو الماضي، أظهرت ارتفاع الخسائر بنحو 800 مليون يورو مقارنة بالموسم السابق.وجاء ذلك رغم تحقيق الأندية أرباحًا تشغيلية مجمعة بلغت 400 مليون يورو، قبل احتساب نتائج انتقالات اللاعبين وتكاليف التمويل والبنود الاستثنائية.وأعاد تقرير «Football Business Outlook» لمجموعة «مارتي» الاستشارية، تناولته صحيفة «كوريري ديلو سبورت» الإيطالية اليوم الأربعاء، تسليط الضوء على أزمة ربحية الأندية، والحاجة إلى تطوير مصادر دخل تتجاوز حقوق البث وزيادة المباريات.الإيرادات تنمو والخسائر تتضاعفارتفعت إيرادات سوق كرة القدم الأوروبية 6% إلى 40.2 مليار يورو، مقابل 38 مليار يورو في الموسم السابق، وفقًا لتقرير «ديلويت» السنوي لتمويل كرة القدم.استحوذت الدوريات الخمسة الكبرى في إنجلترا وإسبانيا وألمانيا وإيطاليا وفرنسا على نحو 54% من الإجمالي، بإيرادات بلغت 21.6 مليار يورو.لكن النمو لم يظهر على الأرباح النهائية. فقد ارتفعت الخسائر المجمعة قبل الضرائب من نحو 700 مليون يورو إلى 1.5 مليار يورو خلال موسم واحد.كما تراجعت الأرباح التشغيلية المجمعة بمقدار 200 مليون يورو، ما يظهر استمرار الضغوط المالية رغم زيادة العوائد.اقرأ أيضا: خسائر أندية الدوريات الأوروبية الكبرى تبلغ 1.5 مليار يورو رغم الإيرادات القياسية | صحيفة الاقتصادية WhatsApp Image 2026-11-11 at 13.00.18 (1)إنجلترا تقود الخسائرسجل الدوري الإنجليزي الممتاز إيرادات بلغت 6.8 مليار جنيه إسترليني، بزيادة 8%، ليحافظ على صدارة الدوريات الأوروبية من حيث الإيرادات.في المقابل، قفزت خسائر أنديته قبل الضرائب من 135 مليون جنيه إلى 948 مليون جنيه، وفقًا لـ«ديلويت».جاءت الزيادة نتيجة الإنفاق على الانتقالات، إلى جانب غياب أرباح استثنائية كبيرة من عمليات بيع اللاعبين، كانت قد حسنت نتائج الموسم السابق.كذلك، ارتفع صافي ديون الأندية الإنجليزية إلى 3.6 مليار جنيه، مقابل 3.5 مليار جنيه في الموسم السابق.توضح هذه المؤشرات أن قوة الإيرادات لا تضمن تحقيق الأرباح، خصوصًا مع تأثير صفقات اللاعبين وتكاليف التمويل في النتائج النهائية.ألمانيا تنمو وفرنسا تتراجعتباين الأداء المالي للدوريات الأوروبية خلال الموسم نفسه، رغم استمرار نمو الإيرادات في معظم الأسواق.فقد ارتفعت إيرادات الدوري الألماني 12% إلى 4.3 مليار يورو، بدعم من العوائد التجارية وحقوق البث.في إسبانيا، بلغت الإيرادات 4.1 مليار يورو، بزيادة 9%، فيما استحوذ ريال مدريد وبرشلونة على نحو 52% من إجمالي إيرادات الدوري.أما الدوري الإيطالي، فسجل نموًا بنسبة 4% إلى 3 مليارات يورو، مستفيدا من إيرادات المباريات والمشاركة في المسابقات الأوروبية.في المقابل، تراجعت إيرادات الدوري الفرنسي 15% إلى 2.2 مليار يورو، نتيجة انخفاض العوائد التجارية بنحو 400 مليون يورو.اقرأ أيضا: بعد توقف 15 عاما.. فالنسيا يحسم أزمة ملعبه الجديد | صحيفة الاقتصادية WhatsApp Image 2026-11-11 at 13.00.1838 % فقط تحقق الأرباحتزداد التحديات المالية مع محدودية عدد الأندية القادرة على تحقيق أرباح.أشار تقرير «مارتي»، الذي تناولته الصحيفة الإيطالية، إلى أن 38% فقط من أندية الدرجة الأولى الأوروبية تحقق أرباحا.تبرز هذه النسبة حجم الضغوط التي تواجه إدارات الأندية، رغم التوسع في الرعاية والتسويق والأنشطة التجارية.كما أن الاعتماد على النتائج الرياضية والمشاركة في البطولات القارية يجعل بعض الإيرادات عرضة للتقلبات من موسم إلى آخر.لذلك، تتجه الأندية إلى تطوير أنشطة تجارية توفر دخلًا أكثر استقرارًا، وتحد من اعتمادها على التمويل المباشر من الملاك.345 ناديًا في شبكات الملكيةأصبحت الملكية متعددة الأندية أحد أبرز التحولات الاستثمارية في كرة القدم الأوروبية.بحسب تقرير «مارتي»، ارتفع عدد الأندية المرتبطة بمجموعات ملكية متعددة من أقل من 60 ناديًا قبل عقد إلى 345 ناديا بنهاية 2025.كما ترتبط 16% من أندية الدرجة الأولى الأوروبية بعلاقات ملكية أو مساهمات متقاطعة، فيما تنتمي أكثر من ثلث أندية الدرجة الأولى في خمس دول أوروبية إلى شبكات ملكية متعددة.يعكس هذا التوسع توجه المستثمرين إلى بناء مجموعات رياضية تعمل في أسواق مختلفة، بما يتيح تقاسم بعض التكاليف وتطوير عمليات اكتشاف المواهب والتسويق.لكن الملكية المشتركة لا تضمن تحقيق الأرباح، إذ تبقى النتائج مرتبطة بكفاءة الإدارة وضبط الإنفاق.اقرأ أيضا: أزمة إفلاس تلاحق مستثمرا يسعى إلى شراء حصة في نادي توتنهام | صحيفة الاقتصاديةالجماهير ثروة غير مستغلةتبحث الأندية عن وسائل جديدة لتحويل انتشارها الجماهيري إلى إيرادات مباشرة، خصوصًا خارج أسواقها المحلية.وفقًا لتصريحات أوردها تقرير «مارتي»، فإن 60% من جماهير كثير من الأندية حول العالم غير معروفين بصورة مباشرة لديها، بينما ترفع تقديرات أخرى النسبة إلى 76%.تحد هذه الفجوة من قدرة الأندية على تطوير الاشتراكات الرقمية، وزيادة مبيعات المنتجات، وتحسين العوائد التجارية.في المقابل، نجح إشبيلية الإسباني في بناء قاعدة بيانات تضم 500 ألف مستخدم مسجل خلال ثمانية أعوام، يشكل الجمهور الخارجي 24% منهم.كما يشير التقرير إلى أن المشجعين الدوليين يحققون إيرادات تزيد في المتوسط 30% على المشجعين المحليين.الملاعب تتجاوز أيام المبارياتيمثل الاستثمار في الملاعب والمنشآت الرياضية أحد المسارات التي تراهن عليها الأندية لتنويع الإيرادات.إلى جانب التذاكر والضيافة، يمكن استخدام المنشآت لاستضافة الحفلات والمؤتمرات والفعاليات التجارية.تساعد هذه الأنشطة على رفع معدلات تشغيل الملاعب، وتحقيق عوائد لا ترتبط مباشرة بنتائج الفرق.كما تمنح الأندية فرصًا لتوسيع الشراكات التجارية، وزيادة الإنفاق داخل المنشآت ومحيطها.بذلك، تتحول الملاعب إلى أصول تجارية قادرة على توليد الإيرادات طوال العام.زيادة المباريات ليست الحلحذر تقرير «ديلويت» من الاعتماد على زيادة عدد المباريات باعتبارها وسيلة مستدامة لرفع الإيرادات.رغم مساهمة توسع البطولات الأوروبية والدولية في تعزيز عوائد موسم 2024-2025، فإن استمرار هذا النهج يواجه تحديات مالية وتشغيلية.توقع التقرير تباطؤ نمو إيرادات الدوريات الخمسة الكبرى، مع احتمال استقرارها أو تراجعها في بعض الأسواق خلال موسمي 2025-2026 و2026-2027.أكد تيم بريدج، المسؤول عن مجموعة الأعمال الرياضية في «ديلويت»، أن زيادة المحتوى الرياضي وحدها لا تكفي لضمان النمو المستدام.تضع هذه المؤشرات الأندية الأوروبية أمام اختبار مالي جديد، إذ لم يعد التوسع في البطولات وارتفاع الإيرادات كافيًا لضمان الربحية.في المقابل، تتزايد أهمية ضبط التكاليف واستثمار الجماهير والمنشآت لبناء مصادر دخل أكثر استقرارًا.